Wat ik niet aan iedereen vertel is dat ik van nature ongestructureerd ben. Is niet gek natuurlijk want in mijn werk wordt verondersteld dat structuur mijn tweede natuur is. Het is daarom misschien een verassing voor je. Je ziet mij schrijven over project en portfoliomanagement en dat per uitstek vakgebieden die vragen om een gestructureerde aanpak, toch?

Dat klopt natuurlijk. Ik leg het graag uit zodat je precies weet met wie je in zee gaat als je kiest om met mij te werken.

Als er op jouw afdeling ruimtelijke ontwikkeling alleen oog is voor overzicht en structuur en het juist opvolgen van regels en procedures, dan gaat het onherroepelijk mis. Want het gaat altijd anders dan je vooraf denkt dat het gaat. Er ontstaan nieuwe inzichten, budget is nodig voor andere projecten en een besluit alleen is niet genoeg om mensen in beweging te krijgen.

Wat ik de afgelopen 15 jaar leerde, is dat mijn niet gestructureerde brein van meerwaarde kan zijn. Ik ben chaotisch en heb van controle mijn werk gemaakt. Precies deze twee op het oog tegenstrijdigheden zijn uniek en van meerwaarde voor jou. Ik begrijp de zakelijke kant. Zonder resultaat geen succes. Euro’s well spent leveren tevreden wethouders op. Maar succes bereik je niet zonder ook oog te hebben voor de menselijke kant. Mijn verbindende natuur zorgt ervoor dat ik mij goed kan verplaatsen in jouw situatie, met oog voor wat er is (geweest) kom ik met creatieve en passende oplossingen.Want succesvolle projecten beginnen met effectieve samenwerking en sterke verbindingen tussen teamleden. Succesvolle projecten en een happy team betekent een succesvolle afdeling.

Hoe is dat voor jou? Ben jij van de stevige structuur of chaotische creatief? Nieuwsgierig naar mijn visie? plan een afspraak